Başkan Örgütsel Etkinlik Devam Örnek

Bu kronolojik özgeçmiş ters biçim listeleri iş deneyimi en son pozisyonu ile başlayan ve ilk iş ile biten. yaygın olarak kabul ve çoğu iş arayanlar için de geçerlidir. ters kronolojik sıralama özgeçmiş okumak ve kariyer büyüme vurgulamak kolaydır.

Bu format, kariyer hedefleri açıkça tanımlanmış ve iş hedefleri iş geçmişleriyle uyumlu olanlara uygundur. Kontrol edin ters kronolojik özgeçmiş avantajları ve dezavantajları. ters kronolojik sıra özgeçmiş formatı çoğu iş İşverenler tarafından tercih edilmektedir.

Ayrıca, özgeçmiş örnekleri için sanayi ya da kariyer durum ile özgeçmişinizi geliştirmek endüstrisi tarafından anahtar kelimeler.

BAŞKAN ÖRGÜT ETKİNLİĞİ DEVAM ÖRNEK SİZİN RESUME KULLANMAYIN OLABİLİR STYLISTIC FİKİRLER SAĞLAR

İsim soyisim
Açık adres
Şehir, ST Posta Kodu
Telefon #
Eposta Adresi
 
 
YÖNETİCİ PROFİLİ
Büyük şirketlerin ve start-up'ların insan kaynaklarını ve organizasyonel gelişimini yönetmede 16 yıllık deneyime sahip Üst Düzey Yönetici. Eylem ve iyileştirme için karmaşık problem çözme yoluyla grupları kolaylaştırmada uzman. Uzmanlık alanları şunları içerir:
• Organizasyon Değerlendirilmesi / İhtiyaç Analizi • Stratejik ve Taktik Planlama
• Hrisi Teknolojisi • İnsan Kaynakları Sistemleri Hizalama
• Kültür Değişimi • Eğitim / Geliştirme
• Yönetici Koçluğu • Kendinden Yönetmen Çalışma Takımları
• Yönetim Performansı • Proje Yönetimi
• İş ve Hesap Geliştirme • Tazminat ve Yararları
 
PROFESYONEL TECRÜBE
Baker ve Baker, Inc., Boston, MA
2000 - Mevcut
Başkan Yardımcısı, Örgütsel Etkililik


Yeni yapılanma yardımcı olmak için tasarlanmış konumu geliştirilen ve çözümleri yönetilen bakım sağlayıcıları ile hekimlerin ofisleri / hastaneler bağlayan bir start-up çevrimiçi kolaylaştırıcı operasyonel etkinliğini artırmak. İcra Komitesi CEO'su doğrudan raporlama hizmet vermektedir.
• Kurulu ve İK sistemleri ve süreçleri ile kapsamlı bir politika geliştirme, organizasyon yapısı, işletim sistemleri ve insan kaynakları fonksiyonlarını uyguladı.
• Gelişmiş kısa ve iç ve dış süreçlerine bütünlüğünü getirmek için tasarlanmış uzun vadeli operasyonel stratejiler. Gerçekleştirilen genel ihtiyaç analizi ve değerlendirme sürekli büyüme ve pazar genişlemesi için şirket konumuna getirin. Uygulanan eylem iş uygulamalarını güçlendirmek için planlıyor.
• antrenörlüğünde ve yöneticileri ve yöneticileri danışmanlık. Beyin fırtınası ve işlemleri gidermek ve verimliliği artırmak için başvurdu. Hazırlanan ve ihtiyaçlarına hitap ve sürekli olarak kalite performansı tutarlılığı sağlamak için iki haftalık çalışma ekibi toplantıları gerçekleştirilmiştir.
•% 15 için 30 tarafından İşveren ve taşeron maliyetlerini azaltmak için sorumludur.
• HRIS sistemini desteklemenin yanı sıra, ilk yıl boyunca 200 ila 250,000 $ arasında maliyet tasarrufu sağlayarak kurum içinde sağlık hizmeti faydaları sağladı.
• Çalışan el kitabı, kalite işe alma çabaları, iş talep formları, yeni çalışanların oryantasyon, çıkış görüşme prosedürleri, iç iş ilanıyla politikaları desteklemek için iş tanımları dahil Kurulmuş İK fonksiyonu.
• Gelişmiş ve örgütsel odak ve performansı artırmak için performans yönetimi ve tazminat sistemini uyguladı.
• Gelişmiş ve eylem planları ile çalışan ve müşteri memnuniyeti anketleri uygulandı. Çalışan önerilerini birleşmeyle, 17% düşük bir devir hızı sürdürdü.

 
Sekizgen, Inc., Tampa, FL
1999 - 2000
Başkan Yardımcısı, Eğitim ve Gelişim

• Öğrenme programları aracılığıyla çalışan eğitim ve iletişim faaliyetlerini sağlanmıştır.
• Üretkenliği ve kaliteyi kolaylaştırmak ve şirketlerin kâr hanesi performansını iyileştirmek için kullanılan yeni bir stratejik iletişim aracı geliştirdi ve uyguladı. Konferanslar, ticari fuarlar, postalar ve diğer forumlar aracılığıyla şirketlere pazarlanan ürünler ve hizmetler.
 
Reed and Associates, Pittsburgh, PA
1986 - 1999

VP / Uygulama Lideri - Değişim Yönetimi Uygulama (1991-1999)
Yönetici, Start-Up Hizmetleri (1988-1991)
Kıdemli Hesap Yöneticisi (1986-1988)

• 800 çalışanı olan uluslararası bir insan kaynakları danışmanlık firmasına değişim yönetimi hizmetleri, öğrenme ve geliştirme sistemleri, seçme ve değerlendirme hizmetleri ile entegre çözümler sundu.
• Bir Değişim Yönetimi Uygulaması iş birimi oluşturmak için Başkan Yardımcısı / Uygulama Lideri olarak terfi ettirildi. Karmaşık proje ekiplerine liderlik sağladı. İlk tanıtımdan itibaren dört yıl içinde yıllık 5 ila 12 milyon $ arasında değişen güvenli danışmanlık geliri.
• Start-Up Hizmetleri yeni tesis kurma pratiği yaratmak için, Yöneticisine Tanıtılan. pazarlama, iş geliştirme ve teslimat ekipleri denetledi. İki yıl içinde, satış ve 5 yeni start-up projelerinde $ 80 milyon gerçekleşmiştir.
• Şirket tarihindeki en büyük hesabı satın aldı. İhtiyaçları değerlendirmek ve özelleştirilmiş hizmetler sağlamak için en üst düzey yönetici ekibiyle birlikte çalıştı. Bayiler için üç günlük eğitim programlarının ve bayiler ve personel için bir günlük programların tasarlanması ve uygulanmasında proje ekibine liderlik etti.
• start-up uygulama etkin gelişimi ve roll-out tanınması için Başkanlık Ödülü'nü aldı. kotaları, hedefleri ve amaçlarını toplantı ve aşan Ödül şirketin VIP Ödülü dört kez.
• Sağlanan öncü eğitim ve OD süreçleri verimlilik, kalite ve hizmet kazançları kolaylaştırılması, operasyon, insan kaynakları bağlamak için.
• start-up kuruluşlar için tanıtılan değerlendirme, eğitim ve gelişim programları.
• organizasyonel ihtiyaçları belirlenmesinde yöneticileri, yöneticiler ve sendika işçileri Güdümlü ve değişim mühendisliği ve süreç iyileştirme planlarının bir parçası olarak belirli OD müdahaleler yapıldı.
• OD sürecini güçlendirmek için eğitim / performans iyileştirme ölçümleri oluşturdu. Ürün / hizmet bilgisini artırmak için satış temsilcilerine yönelik eğitimler düzenlendi.
• müşteri memnuniyeti güçlü bir odak uyguladı.

 
İçinde isim MAKALELER
"Örgütsel Değişim - En iyi sonuç için İş ve Kültür Birleştirme Nasıl," Basın, 1998
"Eğitim - Fırsatlar ve Tuzaklar," Yürütme, Ağustos 1994
"Kalite Eğitimi," Uygun Eğitim Dergisi, Şubat 1993
Çalışanlar ve Sen, Aralık 1990 "Nasıl Top-Notch Çalışan, tutun"
 
EĞİTİM
Pennsylvania Eyalet Üniversitesi, State College, Pensilvanya
1986
BS, İşletme

Kullan Ülke İş Arama or Ülkede İş Arama iş arama motorları!

Özgeçmişinizi olması gerektiğini unutmayın Hedeflenen, taranabilir ve üretmek hit. Eğer zorlanıyorsanız özgeçmiş boş bir kağıda bakmak yerine özgeçmiş örnekleri ve özgeçmiş şablonları ya da alışveriş sepetinize tıklayın:

İşverenlerin çoğu, CV'niz veya özgeçmişinizle birlikte bir kapak mektubu almayı bekler.
Yani, bir ön yazı okuyucuyu ikna etmek için neden en iyi adaysınız röportaj.
Eğer zorlanıyorsanız kapak mektubu yazma Bunlardan birini kullanın:

Diğer Başkan Yardımcısı Örgütsel Etkililik Devam Örnek Bilgisi

Eğer ön yazı ve devam et Hazırsanız, Kurumsal Etkililik Başkan Yardımcınıza bir e-posta gönderebilirsiniz. uluslararası iş arama için iş İşverenler Dünya çapında.

başarılı olmak için sizin ülke iş arama ve istediğiniz işleri almak için bir ön yazı ve CV or devam et yapman gereken E-posta Sırasıyla seçilen muhtemel işverenlere anında iş arama.

Eğer bir davet aldığınızda röportajbaşvurabilirsin Visa ve Çalışma izni. O zaman kendinizi iş görüşmesine hazırlayın ve tipik bir göz atın iş mülakat soruları, iş görüşmesi ipuçları ve diğeri iş arama becerileri.

İş görüşmesini kontrol et içeride & yapılmaması gerekenler ve diğeri iş arama becerileri sayfaları. İnsanların neden olduğunu öğrenin Mevcut işler için işe değil.

Bir ile iş görüşmesi takip teşekkür mektubu. İşverenler pozisyonda son ilgi bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz.

Buna ek olarak, ilgili iş arama, vizeler, Çalışma izni, ön yazı, CV ve özgeçmiş, iş görüşmesi ve elbise kodları sayfaları, birçok farklı ülkeler için ipuçları bulabilirsiniz.

İyi şanslar Başkan Yardımcısı Organizasyonel Etkililik özgeçmiş örneği.